证词 联系我们

揭开巴淡神话:数字化与保税物流中心(PLB)作为降低船舶零部件进出口成本的智慧策略

揭开巴淡神话:数字化与保税物流中心(PLB)作为降低船舶零部件进出口成本的智慧策略

揭开巴淡神话:数字化与保税物流中心(PLB)作为降低船舶零部件进出口成本的智慧策略

1)造船业中仍然存在的神话

在造船业界,常有人说:
“在巴淡岛造船,就一定免关税。”

这句话 并不完全正确。对于将在国内使用的船舶,进口零部件在投放使用时仍需缴纳关税和税费。换句话说,地点本身并不能自动消除关税义务

必须指出,巴淡拥有许多优势——自由贸易区(FTZ)地位、国际物流通道、以及日益发展的海事生态。但若能善用合适的保税设施,如 保税物流中心(PLB),泗水、雅加达、望加锡等地的船厂也能同样具备竞争力。


2)船厂面临的现实挑战:进口许可、滞箱/滞港费与薄利

为什么关务策略对船厂如此重要?常见问题包括:

  • 进口零部件占主导。 高达 70% 的造船材料和零部件依赖进口,几乎每个造船项目都涉及关税和税费。

  • 进口许可(PI)。 关键部件如发动机、导航系统或螺旋桨常需 PI。货物到港却因许可未下达而无法提取,期间 滞箱费与滞港费 持续产生。

  • 利润率低。 行业数据显示,造船项目平均税前利润率仅 约 11%。文件延误带来的额外成本会迅速吞噬利润并扰乱工期。

船厂需要 节约、合规、灵活 的解决方案。


3)PLB:高合规的智慧造船策略

保税物流中心(PLB) 为船厂提供了喘息空间。

优势包括:

  • 先存后缴。 进口货物进入 PLB 时无需立即缴税,只有在出库安装时才需缴纳。

  • 等待 PI 的安全缓冲。 需 PI 的货物可安全存放在 PLB,无需承担滞箱/滞港费用。

  • 最长存储 3 年。 零部件可在 PLB 存放 最长 3 年,为长期项目提供灵活性。

  • 可再出口。 若零部件最终不需要,可从 PLB 再出口,无需缴纳关税。

  • 按需缴税。 分阶段安装的项目,仅对实际出库的货物缴税。

因此,PLB 不仅能 降低额外成本,还提供了 法律确定性,因其机制完全符合关务法规。


4)船舶出口:不止一种设施选择

对于出口船舶,安装的进口零部件确实无需关税。PLB 是一种可用的管理方式,但并非唯一选择

其他设施包括:

  • KITE(进口便利出口目的) – 为出口成品的进口提供免税或退税政策。

  • 保税区(Kawasan Berikat)。

  • 自由贸易区/经济特区(FTZ/SEZ)。

  • 跨部门支持 – 例如来自工业部或交通部的贸易管理、认证和产业激励。

结论: 各类设施各有优势,船厂需根据项目特点选择最合适的方案。Transcon 可协助进行 法律与运营分析,确保高合规与高效率。


5)数字化:透明与高效

现代数字系统让 PLB 更高效。

优势包括:

  • 实时跟踪 – ETA、入库、库存、出库状态随时可查。

  • 文件一体化 – PI、海关、提货单均可在线处理,减少人工错误。

  • 透明仪表板 – 船厂与船东共享同一数据,提升 信任 并加快决策。

数字化不仅保证合规,也让船厂在投资者和客户眼中更专业。


6)小场景:从额外成本到顺利项目

设想泗水一家船厂从欧洲进口船用发动机,该设备需 PI。

  • 无 PLB: 发动机滞留在港口,滞箱/滞港费用累积,安装延误。

  • 有 PLB + 合规文件: 发动机直接入 PLB,安全等待 PI 批准。获批后再出库,缴税仅限实际出库部分,安装如期进行。

结果:

  • 显著节约成本。

  • 工程按时推进。

  • 100% 合规 流程。


7)市场数据:印尼的机遇

最新数据显示印尼造船业机遇巨大:

  • 船舶产量从 250,000 GRT(2018) 降至 44,800 GRT(2023),但预计到 2028 年回升至 52,300 GRT(+16.8%)。

  • 印尼造船业总值约 200 亿美元

  • 亚太地区占据 全球 70% 船舶订单,供应链效率是竞争力关键。

  • 11% 的低利润率下,关务与仓储效率对竞争力影响直接。

复苏契机已至,唯有 高效、透明、合规 的船厂方能抓住机遇。


8)巴淡与 PLB:同样重要

这不是 非巴淡即 PLB 的问题。

  • 巴淡依然是重要的自由贸易区与国际海事枢纽。

  • PLB(以及 KITE、保税区、SEZ 等)则为全国船厂提供灵活方案。

两者各有价值。关键在于 合规运用现有设施,降低成本,保持竞争力。


9)船厂实用清单

  • 确认需 PI/贸易管理的进口部件。

  • 选择最适合的关务设施(PLB、KITE、保税区、FTZ、SEZ)。

  • 将货物转入保税设施,避免滞箱/滞港费用。

  • 规划现金流 – 仅在货物出库时缴税。

  • 使用数字仪表板实时查看库存与成本。

  • 保留再出口选项,以应对未使用的部件。


10)结论与行动号召

结论: 造船竞争力并非取决于地理位置,而在于船厂 是否能合规运用关务设施与数字系统

PLB、KITE 等设施若管理得当,将成为关键差异化优势:降低成本、保障合规、确保项目准时并增强全球竞争力。

👉 Transcon Indonesia 准备好帮助船厂选择并管理最佳关务设施,并提供实时数字化透明支持。联系我们,探索最适合您项目的高效策略。

Back To News